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编者按

开展安全生产“五大提质工程”以来，杭钢集团锚定“治本攻坚、长效巩固”核心主线，以标准化建设为基石、以风险管控为核心、以队伍建设为支撑、以安全教育为抓手、以示范创建为牵引，稳步推动安全管理向事前预防、源头治理深度转型。各单位立足产业发展实际，聚焦生产一线与末端管理，精准对标安全管理薄弱环节，靶向破解本质安全瓶颈难题，集中攻坚长期制约安全生产的突出短板，形成了一批特色鲜明、成效显著、可复制推广的标杆项目。“今日杭钢”推出“提质筑防线 示范促提升”专题报道，集中展示“五大提质工程”建设成果，系统总结安全管理先进经验，广泛推广一线创新实践举措，宣传各单位示范创建亮点、特色做法与长效管理机制。

杭钢云计算、浙江云计算立足数据中心建设运营实际，紧扣集团五大提质工程部署，以“安全生产标杆示范项目”创建和“补短板强弱项”专项行动为两大抓手，精准破解安全管理难点痛点，持续搭建标准化、全链条、事前预防式安全管控体系，以坚实的安全基础支撑企业高质量发展。

01

规范消防管理 保障机房安全

消防安全直接关系数据中心稳定运行。公司聚焦机房核心风险，全力推进“数据机房消防标准化”示范创建，系统性优化消防安全管理体系。全面梳理更新消防管理制度，细化设备操作细则与火灾应急处置流程，统一机房安全警示、操作提示、应急疏散路线等标识标牌，打通制度制定、日常巡检、实操演练、应急处置全流程标准化闭环。同时围绕设施运维、人员操作、隐患排查等五大维度，建立适配数据中心的消防安全检查标准体系。依托这套标准化管理机制，一线员工隐患辨别、应急处置能力大幅提升，推动安全管理模式由事后整改转向事前防控，为机房平稳运行筑牢制度防线。

02

严管施工管理 源头化解风险

随着业务规模不断扩张，新建项目增多，项目施工现场安全管控压力持续加大。针对痛点难点问题，公司出台《委外业务安全管理规定》，施行委外业务分级管控、清单化管理模式，从源头守住施工安全底线。

项目开工前，严格执行安全准入流程，全面开展风险辨识评估，严格审查施工方案和应急预案，深基坑等危险性较大工程必须通过专家论证方可实施，同步完善全套安全台账资料，夯实前期安全基础。施工全过程紧盯起重吊装、高处作业、动火作业等高风险工序，严格落实作业票审批制度，同步开展现场实时监管与动态隐患排查。严格落实现场负责人“六必须”、高危作业专人监护、重大风险升级管控等硬性要求，依靠作业审批把关、管理人员现场值守、隐患动态清零等刚性举措，层层压实现场安全责任，从源头化解各类施工风险，严防生产安全事故。

安全生产永远在路上，没有休止符。下一步，公司将持续压紧压实安全生产主体责任，始终坚持从严管理、细化举措、务求实效，常态化抓好各项安全管控举措，巩固示范建设成效，持续增强数据中心安全保障能力，保障数据中心长期安全、稳定、高效运行。

排校：王胡菲

编审：王学峰

终审：沈钢锋